锦航精益生产*技术咨询机构简介
                                   ----帮助家具企业向“智造”转变

一、锦航咨询市场展望
    随着国际市场日益激烈的竟争，家具制造和服装制造业要面临生存、发展的现实，就**想办法降低成本、提**，建立明确的标准量度和制造效率与质量改进体系，摆脱原有的扎堆式生产，减少工厂在制品的堆积，消除生产过程的浪费，缩短出货周期就尤为重要，服装、家纺制造和家具制造企业（含沙发、 板式 、套房、实木、茶几、软床 、床垫等产品）推动精益生产是未来发展的必然选择，公司拥有家具 家纺和服装制造业精益效率研究、精益作业改进、精益工厂和精益供应链建设的成熟经验，其未来的平台将会更宽广。
二、锦航咨询的精益生产技术成果
 1服装和家纺制造精益流水技术导入，作业效率提升35%-65%
 2服装和家纺制造精益流水技术导入，生产周期缩短45%-95%
3（家具）车缝精益生产流水技术导入-作业效率提升25%-30%
4沙发（真皮、功能和布艺）精益生产流水技术导入-作业效率提升50%-75%
5实木家具（板式、套房）和软床制造精益生产流水技术导入-效率提升20%-30%
5床垫制造精益生产流水技术导入-作业效率提升35%-55%
三、锦航咨询的精益生产技术实施思路
1对服装和家纺制造、车缝和家具制造工厂生产现场现状评估：
a. 获得现状与目标状态之间的差距。
b. 我们与您的管理团队对现状、问题和挑战达成共识
2对服装和家纺制造、车缝和家具制造工厂现场评估广度和深度如下：
A生产现场问题评估       B物流有效性评估
C库存水平评估           D各运营环节价值流评估
E生产准备流程评价       F质量管理或特定问题诊断 
G作业单元评估          H支持精益实施的组织评估 
3对服装和家纺制造、车缝和家具制造工厂生产现场评估输出：
A生产现场现状诊断报告 
B精益生产技术导入可行性评估报告 
C精益生产技术预期效益报告 
D精益生产技术导入方案&项目实施设计规划
四、锦航咨询的精益生产技术工具：
1 VSM(价值流)+方法研究+作业测定+单件流水+防错技术
2家纺及服装制造较*动作分析与时间研究GSD 系统和GST技术推广 
3家纺及服装制造精益单件流水（槽式流水和吊挂式流水）
4工序整流化+稳定化+平准化+自动化+拉动看板形成*的TPS生产模式
五、锦航咨询带给客户的精益生产收益：
A生产效率提升20％－85％ B质量问题改善30-50％ 
C生产周期缩短30％－60％ D员工技能提升40-50％ 
E库存下降25％-40％       F生产成本下降30%--40%
G准时交货率提升25%-45%
六、锦航咨询服务和辅导的主要客户:
浙江华鼎服饰控股、广东景宏制衣、   广东富成制衣、     广东华航制衣
江苏坤沙制衣    江苏恒源祥家纺     深圳美合源家具     杭州顾家家居沙发   
上海酬勤沙发    深圳圆方园家具     深圳左右沙发      深圳路福寝具  成都掌上明珠家具
联系电话           QQ:
联系人：     杜老师